您好,欢迎访问我们的官方网站,我们将竭诚为您服务!
天玺联盟
天玺联盟

位置:

首页 >> 新闻资讯 >> 行业资讯

想进行竞争分析吗?以下是你应该做的7个理由

发布时间:2026-02-10发布者:AB模板网

连续五年下降 险资配置信托存量规模不足万亿

保险资金配置的信托计划,存量规模持续下降。最新数据显示,该规模已降至万亿元以下——这是2017年以来的首次。上述险资配置人士表示,在资产证券化业务中,信托与保险资金或保险资管“各司其职”地开展合作。对于保险资金投资信托计划存量规模下滑原因,业内人士曾向记者分析,一方面是监管压降融资类信托额度,信托产品供给减少,符合险资风控要求的优质项目更少;另一方面,一些地产信托产品此前出现违约,保险投资信托更加谨慎,新增投资较少,更多处于存量业务到期处置阶段。最近几年,保险资金投资信托计划规模逐步下行的一个重要原因是,2020年开始监管部门引导压降融资类信托。从2021年到2025年末,信托计划在险资配置结构中的占比,累计下降超过4个百分点。2020年末,险资配置信托计划规模达到峰值1.65万亿元。当前阶段新增投资较少。从2025年看,保险资金对债券、股票、基金、股权、金融产品等各类资产的配置变化中,对信托计划的配置规模下滑最显著。特别是,目前作为信托公司发展重点方向的服务类信托,基本不涉及险资投资。不过,除了险资作为投资方投向信托计划外,双方还有其他业务交集。其中,连续三年参与调研的险企信托计划配置规模约1.01万亿元,占比3.4%,同比下降1.3个百分点。存量规模不足峰值时的一半。回顾2024年,据2025年11月发布的《中国保险资产管理业发展报告(2025)》,截至2024年末,参与调研的201家保险公司投资资产规模合计30.55万亿元。这意味着,经历五年下滑后,险资配置的信托计划存量规模已不足峰值时的一半。从保险资金角度看,近年来面临低利率环境,整体资产配置结构也在逐步调整:增配长久期债券,提升权益资产配置比例,对传统非标固收资产的配置不断缩水。“现在合作规模明显降下来了。虽然还有新增,但规模相对此前大幅下降,净增是负的。受此影响,险资信托计划存量规模2021年末降至1.41万亿元,同比降幅超14%;2022年至2024年继续小幅下行,2024年末规模略高于1万亿元;到2025年末,险资信托配置存量进一步回落至1万亿元以下。据了解,目前一些保险公司对信托计划存在配置缺口。目前各方共同发力科技金融领域,信托业和保险业可以以股权投资引导、股贷联动、资金+资源双管支持等方式,为科创企业提供全方位、全生命周期金融服务,推动科技产业发展实现突破。险资配置信托计划存量规模,2021年首次出现负增长,到2025年已连续五年收缩。”一位保险资管固收部门相关负责人向记者表示,新增的主要是投向基础设施类项目。险资与信托仍有其他交集。自2012年放开投资信托计划以来,保险资金投向信托计划规模快速增长,从2012年的不到300亿元,到2017年突破万亿元。信托是一些资产证券化业务中必不可少的一层结构,比如REITs(不动产投资信托基金)、ABS(资产支持证券),都有信托作为SPV(特殊目的载体)的角色,同时信托也会借助证券化产品做初始放款人(原始权益人)。与此同时,业内感受到,信托公司在“三分类”业务新规等监管指引下,转向资产服务信托、“标品+非标”的资产管理信托业务,改变了险资投资信托产品的传统业务合作模式。业内人士认为,这与传统领域融资需求收缩相关。此外,业内人士认为,信托和险资在服务新质生产力方面有合作潜力。在险资配置的非标资产中,信托计划曾长期位居第一大固收类品种。一位负责保险资金配置的保险资管人士也向记者表示,之前险资投资的集合资金信托计划,主要是信托向部分客户发放房地产借款、向其他工商企业发放营运资金用途的借款,“目前的情况是,前一类基本绝迹,后一类大幅萎缩”。数据是现实业务的直观体现,业内对于这些年保险资金与信托计划合作的减少有明显感受。近日,记者从业内拿到的调研数据显示,截至2025年末,保险资金配置的信托计划存量规模降至8000亿元左右,同比减少超两成。事实上,不仅信托计划存量规模在下滑,险资配置的保险资管公司发行的债权投资计划也在下滑。拉长时间维度看,保险资金配置信托计划的规模已连续五年下滑。数据显示,截至2025年末,险资配置的信托计划存量规模在8000亿元左右,在被调研险资投资资产中占比约为2.3%,占比较2024年末下滑超1个百分点。回顾过去几年,社会经济融资结构出现变化,不动产和基建等传统行业进入调整周期且融资明显收缩,在资金面宽松的市场环境下,“资产荒”更加凸显,信托公司和保险资管的“类贷款”业务都面临调整。

你想进行竞争分析,以更好地了解竞争对手,推出新产品,甚至获得更多关于营销策略的想法吗?让我们看看你该怎么做!

你开始了一个新的项目:一个鞋品牌(不太像爱德华·格林,但正在崛起)。你认为他们很有可能扰乱这个行业。

但你知道,在你开始思考大问题之前,你必须更好地了解你的环境。您需要探索产品的竞争环境,以确定您所在行业中的产品有多相似。更重要的是,在做出任何决定之前,您需要定义您的来源。

你知道这些问题的答案是什么吗?

但这不应该是正常的。它需要比仅仅查看竞争对手的社交媒体、广告活动或广告努力进行比较更深入。

为了获得最好的结果,你需要调查他们的历史,他们在销售产品方面的进展,他们认为谁是你最亲密的竞争对手,以及他们在哪里做得不够。

要进行竞争分析,您必须充分了解行业层次结构。例如,它需要探索即将崛起的鞋品牌,并找出你衡量的竞争环境是谁。

你需要知道你的客户可能会浏览并与你的企业进行比较的类似大小的品牌。

事实上,编制这一分析的战略优势在于,它有助于你更好地描绘竞争的图景。这就是你如何获得一个成功的现实生活模板来模仿,同时也能识别和避免失败。

实施竞争分析需要一些努力,但这是值得的。

在这里,我们将介绍为什么您需要进行竞争分析,并给出更具洞察力的建议。

但首先,让我们来定义竞争分析,因此我们从指南的开头就有了明确的含义。

本文关键词:

  • 地址
    江苏省南京市玄武区玄武湖88号

  • 热线
    400-124-6425

  • 邮箱
    service@sxjkkb.cn

查看更多

首页

关于我们

产品中心

联系我们

在线客服
服务热线

服务热线

400-124-6425

微信咨询
二维码
返回顶部